文章开篇之初静书说两句，通过对畜牧业这几年的跟踪，温氏的确是一家了不起的企业，温氏的分配机制令人艳羡，温氏的企业文化让人向往，温氏的董事长温鹏程也令人敬佩。这篇文章是静书在看了温鹏程接受其他媒体采访的内容之后一些思考，再结合上当今畜牧业众多大企业的战略重点加以浅析，综合整理出来给大家参考。目的是希望大家可以从中看出我们畜牧业发展的步伐，从而有助于我们将眼光放的更长远，才能更好的做好当下，布局未来。

钱钟书的围城里说，城里的人想出去，城外的人想进来。如今，我们畜牧业就是这样的现象。

在这一波猪价大涨，温氏、牧原、正邦等养猪企业大赚的背景下，一大批饲料企业调整额发展战略，纷纷投资几十上百亿进军养猪业，比如新希望六和、大北农、双胞胎、禾丰等等。一方面为其饲料业务找出路，另外一方面也可以赚了养猪的钱。而提出的目标更是一个比一个霸气，1000万、3000万那都是小目标，正邦已经刷出了一个7000万的新高度。这边饲料企业轰轰烈烈来养猪，那边的养猪巨头温氏的战略重点却已经发生了变化。

温氏温鹏程在近期接受南方农村报采访的时候表示，作为农业生产者，尤其是有规模的农业企业，一定要认清当前的形势。现在不再是短缺经济时代，农产品供应出现季节性、区域性供应过剩，品种和质量满足不了消费者多样化和优质化的需求，是农业当前面临的主要矛盾。但农业从业人员、农业机构主要把心思放在生产端。