某商业企业商业计划项目 项目背景： **企业经过多年的快速发展，已从单店YUN作发展为多店LIAN锁经营，YUN作区域从当地逐步到了全国，逐步实现规模化LIAN锁经营模式，2009年底将全面完成几家家门店布局与运营的规模。为满足企业快速发展的需要，公司进一步从战略规划到架构体系，从提升管理到引进人才方面都采取了一系列措施，取得了初步成效。 通过对企业现状的分析，要实现未来5年的战略规划，企业一方面具有快速发展的优势，有机遇，另一方面也存在着劣势，面临挑战。优势所在：企业具有较好的终端经验、较强的上游整合能力和上游资源、较高的区域知名度、较成熟的终端销售与管理团队。劣势所在：缺少战略规划实施的明确YUN作模式、缺乏满足快速发展的融资能力、团队整体协同作战能力相对低下、核心业务流程和标准不够清晰。